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書(shū)店退潮,年輕人又沖去博物館買文創(chuàng)了
2025/11/20
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近年來(lái),隨著各大景區(qū)門票的費(fèi)用水漲船高,門票加索道和其他的費(fèi)用,單人出游費(fèi)用可高達(dá)近千元。在消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)明顯的經(jīng)濟(jì)背景下,“免票預(yù)約”的博物館開(kāi)始成為旅游必去打卡地。物館不僅提供舒適的參觀環(huán)境——夏季有空調(diào),冬季有暖氣,免受日曬雨淋,更成為游客快速了解地方文化與歷史的窗口,成為新文化消費(fèi)目的地。

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博物館成新文化消費(fèi)目的地


近年來(lái),隨著各大景區(qū)門票的費(fèi)用水漲船高,門票加索道和其他的費(fèi)用,單人出游費(fèi)用可高達(dá)近千元。在消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)明顯的經(jīng)濟(jì)背景下,“免票預(yù)約”的博物館開(kāi)始成為旅游必去打卡地。物館不僅提供舒適的參觀環(huán)境——夏季有空調(diào),冬季有暖氣,免受日曬雨淋,更成為游客快速了解地方文化與歷史的窗口,成為新文化消費(fèi)目的地。



文化“烏托邦”光芒消散


前幾年興起的“文化消費(fèi)目的地”,著重于將文化空間構(gòu)建在消費(fèi)場(chǎng)景之中,誠(chéng)品書(shū)店與蔦屋書(shū)店作為典型代表,均入駐進(jìn)內(nèi)地商業(yè)圈,嘗試以“書(shū)店+”的模式重塑消費(fèi)體驗(yàn)。


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西安蔦屋書(shū)店


誠(chéng)品書(shū)店開(kāi)啟了一種新的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式,注重空間設(shè)計(jì)和生活美學(xué),構(gòu)筑一個(gè)充滿精神文化氣息的烏托邦,作為商場(chǎng)里的藝文空間,提升了商業(yè)圈的人文格調(diào)之余,同時(shí)也承載著城市藝文活動(dòng)。


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蘇州誠(chéng)品書(shū)店


除去實(shí)體書(shū),誠(chéng)品賣的是情懷和各類文創(chuàng)產(chǎn)品,深圳誠(chéng)品空間除書(shū)店外,共有六層樓,引入的一百多個(gè)品牌當(dāng)中,其中不乏餐飲和設(shè)計(jì)品牌,而文創(chuàng)產(chǎn)品就占據(jù)了四分之一。其商業(yè)模式是嘗試通過(guò)文化輸出來(lái)提升自我的商業(yè)價(jià)值,這也是誠(chéng)品往往選址在商業(yè)圈的原因。


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深圳誠(chéng)品書(shū)店


2022年西南首家蔦屋書(shū)店落址成都,在近期發(fā)布了閉店通知,這也是自去年十月至今,繼西安、上海、天津之后在國(guó)內(nèi)關(guān)閉的第四家門店。蔦屋書(shū)店在日本以“生活方式提案者“為經(jīng)營(yíng)理念而聞名,創(chuàng)始人增田宗昭希望將書(shū)店作為一個(gè)生活提案的場(chǎng)所,由此開(kāi)創(chuàng)了”生活方式+新零售”的模式,以“書(shū)籍+咖啡”、“書(shū)籍+家電”的模式顛覆了傳統(tǒng)零售業(yè)。


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成都蔦屋書(shū)店

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成都蔦屋室內(nèi)


然而隨著2020年誠(chéng)品書(shū)店在深圳萬(wàn)象天地商場(chǎng)的撤出,一年內(nèi)四家蔦屋書(shū)店的關(guān)閉,也許說(shuō)明文化空間與消費(fèi)場(chǎng)景融合的模式在內(nèi)地并沒(méi)有成功適應(yīng)其“水土不服”。兩者均以復(fù)合空間的多種生活方式業(yè)態(tài)創(chuàng)新,打造沉浸式生活體驗(yàn),而在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的后疫情時(shí)代,誠(chéng)品和蔦屋這兩家書(shū)店在文藝青年心中的“文化圣地”的地位已成為過(guò)去式。


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深圳誠(chéng)品撤場(chǎng)



消費(fèi)重心從“空間”轉(zhuǎn)向“文化”


伴隨著博物館熱的持續(xù)升溫,也恰逢各個(gè)城市博物館的落成和更新,戶外Citywalk的生活方式開(kāi)始逐漸走進(jìn)室內(nèi)。只需身份證即可免票預(yù)約,各地博物館以其“文化”為核心,結(jié)合線上營(yíng)銷與線下文創(chuàng),成功轉(zhuǎn)變成新的文化消費(fèi)目的地。


國(guó)家文物局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)博物館接待觀眾達(dá)14.9億人次,同比增長(zhǎng)15.4%。然而這樣低消費(fèi)的文化場(chǎng)景之下,游客在預(yù)約門票這一步就已經(jīng)“寸步難行”,熱門的博物館往往“放號(hào)秒沒(méi)”,逐漸衍生出黃牛搶號(hào)的新產(chǎn)業(yè)鏈,搶票難的背后是博物館熱和旅游熱的雙重疊加。盡管如此,博物館依舊成為大眾出行的首選打卡地。


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圖源新華社


博物館的非盈利屬性使其有天然的吸引力,其次擁有自身文化優(yōu)勢(shì)的館藏文物,相應(yīng)的文創(chuàng)產(chǎn)品比商業(yè)文創(chuàng)更具文化背書(shū)。更重要的是,文化空間從普通展覽到數(shù)字體驗(yàn)館,構(gòu)建出層次豐富、難以復(fù)制的文化場(chǎng)域,通過(guò)科技使能更深度參與其中。



三星堆博物館:為文物文創(chuàng)買單


三星堆博物館在今年暑期迎來(lái)了前所未有的參觀熱潮。日均接待游客超過(guò)2萬(wàn)人,達(dá)場(chǎng)館接待上限。為滿足觀眾的參觀需求,還推出夜場(chǎng)展覽,閉館時(shí)間延長(zhǎng)至晚上八點(diǎn)。


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三星堆博物館現(xiàn)場(chǎng)


三星堆文化的魅力不止于場(chǎng)館之內(nèi)的文物,其文創(chuàng)開(kāi)發(fā)的成績(jī)也非常亮眼,成功孵化出多個(gè)爆款產(chǎn)品系列。如毛絨類文創(chuàng)爆款“青銅啾啾”,以呆萌可愛(ài)的特點(diǎn)深受消費(fèi)者的喜愛(ài)?!扒嚆~啾啾”源自1986年出土的銅神樹(shù)花蕾及立鳥(niǎo)文物,雖只是三星堆青銅神樹(shù)上的一個(gè)殘件,但因其小巧精致,所以在新館的青銅神樹(shù)展示區(qū)內(nèi),會(huì)置于單獨(dú)的展柜中展示。


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青銅啾啾

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青銅啾啾原型


加上后續(xù)推出的不同色系的“啾啾”,全網(wǎng)累計(jì)銷售超30萬(wàn)只,去年三星堆博物館文創(chuàng)收入約2億元,在全省博物館中排名第一,其中約90%來(lái)自文創(chuàng)產(chǎn)品銷售。


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游客購(gòu)買文創(chuàng)


同時(shí),博物館還通過(guò)引進(jìn)外部展覽擴(kuò)展文化輻射力。如剛在上海博物館落幕的“古埃及大展”,最后一周直接無(wú)休,連續(xù)開(kāi)放168個(gè)小時(shí)。展覽期間推出超1200款相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品,舉辦的活動(dòng)及周邊衍生產(chǎn)品營(yíng)收超4億元。配合展覽,上博創(chuàng)新打造“一站式”文旅體驗(yàn)新場(chǎng)景系列活動(dòng),帶動(dòng)城市綜合消費(fèi)超200億元。


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上好博物館古埃及大展



鳳冠冰箱貼:文創(chuàng)產(chǎn)品擁有獨(dú)特場(chǎng)景價(jià)值


線下場(chǎng)景對(duì)于連接文化與大眾有著不可替代性,文博空間既是文化展示場(chǎng)所,也成為了消費(fèi)者流連忘返的購(gòu)物空間,還成為一種文化敘事的延伸。部分火爆的文創(chuàng)產(chǎn)品只能夠在線下購(gòu)買,具有獨(dú)一無(wú)二的場(chǎng)景價(jià)值。尤其中國(guó)游客擁有“來(lái)都來(lái)了”的旅行信條和“買了才算去了”的旅游打卡儀式,更加凸顯文創(chuàng)產(chǎn)品的場(chǎng)景價(jià)值。


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鳳冠冰箱貼


而冰箱貼作為易攜帶、方便展示,同時(shí)又具有紀(jì)念價(jià)值的文創(chuàng)產(chǎn)品,其高性價(jià)比通常成為消費(fèi)者的第一首選。如去年暑假就開(kāi)始熱銷的“網(wǎng)紅”:國(guó)家博物館的鳳冠冰箱貼。冰箱貼自去年7月發(fā)售起,其銷量至今已突破兩百萬(wàn)件,帶動(dòng)全系列產(chǎn)品銷售額破億。熱度最高時(shí),有人凌晨五點(diǎn)就已經(jīng)在國(guó)博門口排隊(duì),幾乎每天開(kāi)門一小時(shí)內(nèi),鳳冠冰箱貼就已經(jīng)售罄。


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鳳冠冰箱貼

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鳳冠冰箱貼和文物合照


到國(guó)博買鳳冠冰箱貼、與明代孝端皇后鳳冠文物合照,已成為年輕人的打卡套餐。



甘肅省博物館:“綠馬”背后的情緒消費(fèi)


同樣引發(fā)購(gòu)買熱潮的還有甘肅省博物館,游客們?yōu)榱艘恢弧熬G馬”玩偶在排隊(duì)。甘肅省博物館鎮(zhèn)館之寶——銅奔馬,因其矯健、動(dòng)感的姿態(tài)又被稱為“馬踏飛燕”,附加上中國(guó)雕塑史上東漢時(shí)期最高藝術(shù)代表的傳統(tǒng)文化價(jià)值,在大多數(shù)游客眼中,都與玻璃柜里的文物保持著一定的距離感。


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銅奔馬


“綠馬奔奔”的出現(xiàn)則消解了游客和文物之間的距離感,這只“銅奔馬”的毛絨形象被設(shè)計(jì)成丑萌搞怪的樣子,意外拿捏住了消費(fèi)者的審美,“綠馬”也因此迅速成為現(xiàn)象級(jí)爆款,自此每年博物館游客接待量都創(chuàng)下歷史新高。


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綠馬奔奔


無(wú)論是高度復(fù)刻原型的鳳冠冰箱貼,還是捕捉精髓再創(chuàng)作的抽象“綠馬”,這些文物文創(chuàng)爆火的背后,都精準(zhǔn)滿足了當(dāng)下消費(fèi)者最看中的情緒價(jià)值。



文化驅(qū)動(dòng)消費(fèi),重新定義場(chǎng)景


文化正在成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的核心力量。文創(chuàng)產(chǎn)品不僅重塑了消費(fèi)者的文化消費(fèi)模式,改變了消費(fèi)人群結(jié)構(gòu),也構(gòu)建了新的文化傳播路徑。


《2024年博物館文創(chuàng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,“00后”“90后”成為博物館文創(chuàng)消費(fèi)主力軍,超八成消費(fèi)者對(duì)博物館文創(chuàng)具有購(gòu)買意愿。在博物館消費(fèi)為他們帶去文化歸屬感和社交價(jià)值,文創(chuàng)產(chǎn)品不僅成為參觀體驗(yàn)過(guò)后的實(shí)物載體,更是成為觀眾去深入了解文化歷史的切口。


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中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)綠馬奔奔宣傳圖

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中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)鳳冠冰箱貼宣傳圖


無(wú)論是外地游客還是本地居民,都漸漸將文創(chuàng)看作是一種“新文化特產(chǎn)”。只要文創(chuàng)產(chǎn)品被帶回家,文化傳播就延伸到了更廣闊的生活場(chǎng)域,文創(chuàng)已經(jīng)成為連接博物館與公眾、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的文化紐帶。


在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行的時(shí)代,文化消費(fèi)一度被包裝為“場(chǎng)景+消費(fèi)”的模式,被符號(hào)化為一種生活方式,以來(lái)空間打造文化消費(fèi)體驗(yàn)。而大型精品書(shū)店的撤場(chǎng)和持續(xù)升溫的“博物館熱”,讓消費(fèi)者對(duì)文化消費(fèi)“場(chǎng)景”祛魅,消費(fèi)者不再將文化視為打卡的背景,而是走進(jìn)了真正的文化場(chǎng)域,這不是簡(jiǎn)單的消費(fèi)選擇變化,而是人們對(duì)文化體驗(yàn)價(jià)值認(rèn)知的轉(zhuǎn)變。


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國(guó)博文創(chuàng)商店


其實(shí)也不用太執(zhí)著于所謂的“目的地”,官方的線上商城同樣可以作為文化消費(fèi)的有效延伸,也不失為另一種形式的文化消費(fèi)目的地。


專欄編輯|Sherry Li

發(fā)文編輯| KaiYuan He

審核編輯|KaiYuan He

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