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Me & Master Season01|黃中漢 & BIG:建筑如何應(yīng)對當(dāng)下挑戰(zhàn)與未來變化?
2022/11/21
作者

黃中漢,

BIG 建筑事務(wù)所,

就職于BIG紐約和深圳辦公室,

美國建筑師協(xié)會聯(lián)合會員,中國建筑學(xué)會會員,

哈佛大學(xué)建筑學(xué)碩士,建筑系設(shè)計獎,設(shè)計榮譽(yù),

哥倫比亞大學(xué)高級建筑設(shè)計碩士,校友導(dǎo)師,

深圳大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士,優(yōu)秀畢業(yè)生。

對于每一個建筑學(xué)子來說,扎哈,隈研吾,磯崎新,倫佐皮亞諾......這些大師離我們遙遠(yuǎn)而又熟悉,我們可能從未見過他們的樣子,但是對他們的作品和理念印象深刻。


大師事務(wù)所是怎樣的存在?我們究竟著迷于它的什么?是大師光環(huán)?還是扎實的設(shè)計磨練?或是刻板印象下海歸設(shè)計學(xué)子們的最佳出路?


活動邀請11位任職于大師事務(wù)所、且有海外求學(xué)經(jīng)歷的青年建筑師,一同分享與探討“建筑打工人“的現(xiàn)實與理想,揭秘“行內(nèi)人”眼中的大師事務(wù)所。


本期內(nèi)容,由就職于 BIG 建筑事務(wù)所的黃中漢進(jìn)行分享!




BIG在設(shè)計中采取直接有效的手段,回應(yīng)了建筑學(xué)的一個基本問題:建筑如何在特定的環(huán)境和條件中尋求一個合理的平衡點(diǎn),應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn)和未來的變化。


我是黃中漢,一名在中美學(xué)習(xí)和實踐的建筑師,美國建筑師協(xié)會聯(lián)合會員、紐約建筑聯(lián)盟會員、中國建筑學(xué)會會員。在美國研究生畢業(yè)后我加入了BIG紐約辦公室,去年開始在深圳辦公室主要負(fù)責(zé)中國項目。


在BIG的經(jīng)歷全面且豐富,項目階段上從概念到施工、工作類型上從方案到管理、地理位置上從美國到中國都有涉及。目前為止負(fù)責(zé)和參與過20左右個項目,位于美國和中國各大城市,涵蓋文化、商業(yè)、辦公、住宅、 綜合體、景觀等類型。



01/求學(xué)經(jīng)歷



我研究生畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)(建筑學(xué)碩士)和哥倫比亞大學(xué)(高級建筑設(shè)計碩士),同時也兼修了麻省理工學(xué)院的研究生課程。求學(xué)期間,師從Preston Scott Cohen, Mark Lee, Bernard Tschumi, Kenneth Frampton等多位著名的實踐、理論建筑師。在美國的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我很注重設(shè)計的學(xué)術(shù)研究性,這是一種內(nèi)驅(qū)力,推動我不斷地去反思和總結(jié)實踐。


建筑是一個融合各種關(guān)系的復(fù)合體,我的學(xué)術(shù)研究感興趣于思考建筑內(nèi)部豐富的邏輯性、功能性、和它呈現(xiàn)的多元性,尋求跳出常規(guī)的方式去探索不同語境下設(shè)計介于普適和獨(dú)特、規(guī)則和異常之間的復(fù)合狀態(tài)。設(shè)計時我喜歡用模型作為思考的一種手段,記錄想法、推敲研究、和表達(dá)設(shè)計。相比其他媒介,它賦予概念實體化,摒棄與設(shè)計本質(zhì)不相關(guān)的部分。


畢業(yè)時獲哈佛大學(xué)建筑系設(shè)計獎 Department of Architecture Faculty Design Award (授予一名學(xué)生所有設(shè)計的重大成就)、設(shè)計榮譽(yù) Distinction、Victor and William Fung Fellowship。個人作品曾展出于哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、深港雙城雙年展等,發(fā)表于線上線下多種媒體,并在中美多所高校擔(dān)任客座評委。


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部分設(shè)計和研究 ?黃中漢 Zhonghan Huang



02/理想主義和務(wù)實主義的功能性



接下來我想聊聊BIG及Bjarke對于我的啟發(fā)和影響。


BIG給我啟發(fā)比較大的一個點(diǎn)是,它的設(shè)計創(chuàng)新性地定義了概念與形式之間的關(guān)系,并且不斷地挖掘可能性。


一個明顯的特點(diǎn)是從設(shè)計能夠讀出很清晰的概念,沒有多余的部分,也不需要額外的解釋,這也讓它的設(shè)計非常便于傳播和被大眾理解。


它在設(shè)計中采取直接有效的手段,回應(yīng)了建筑學(xué)的一個基本問題:建筑如何在特定的環(huán)境和條件中(社會,經(jīng)濟(jì),生態(tài)等)尋求一個合理的平衡點(diǎn),應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn)和未來的變化。


這是一個非常務(wù)實又帶有烏托邦色彩的命題,體現(xiàn)了BIG的設(shè)計中一個很重要的特點(diǎn):結(jié)合了理想主義和務(wù)實主義的功能性 (functionality)。功能性是BIG在設(shè)計中一直以來堅持的方法,并且貫穿于整個設(shè)計之中,通過創(chuàng)新的方式集可建造的 (constructible)和經(jīng)濟(jì)的 (economical)手段于一體,給項目帶來最大的附加值 (added value)。同時逐步將空間的多樣性,密度,功能和文化的結(jié)合引入項目和景觀的設(shè)計中。


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哥本哈根的Copenhill,垃圾焚燒廠結(jié)合滑雪場

?Rasmus Hjortshoj


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哥本哈根的Copenhill,垃圾焚燒廠結(jié)合滑雪場

?Rasmus Hjortshoj



03/賦形的力量



另一個很吸引我的地方是Bjarke對于未來的雄心壯志和對設(shè)計的信心。這個分為兩方面。首先是“為什么”,然后是”怎么做”。


“為什么”是一個關(guān)于改變 (change)的宏大敘事,外界在不斷變化,導(dǎo)致建筑在不斷改變?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境。2019年丹麥建筑中心的展覽 Formgiving提出:“作為建筑師,我們有賦予形式的力量,超越我們被要求做的事情,給世界一個禮物,使世界更符合我們希望的樣子?!痹O(shè)計,在丹麥語中的意思是Formgiving,意為賦形于無形的事物。外界的每一次改變,都會帶來新的問題和新的可能性,這些對于我們來說都是設(shè)計的機(jī)會。


在設(shè)計的時候,我們不斷反思設(shè)計應(yīng)對當(dāng)下挑戰(zhàn)和未來變化的策略是什么、給環(huán)境帶來了什么改變、可以帶來什么價值。


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Formgiving 提出了十種策略來賦予未來形式

?Rasmus Hjortsh?j from archdaily.com


“怎么做”是在設(shè)計的操作層面上,BIG采取以一種演變式 (evolution)的策略。這將以多年積累的知識與經(jīng)驗作為基礎(chǔ),在給定條件下研究設(shè)計的可能性,比較優(yōu)劣,得出更為合理和適合的設(shè)計,再優(yōu)化,再迭代,最后實現(xiàn)一直努力想要達(dá)到的建筑與細(xì)節(jié)的高度。


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?Bjarke Ingels Group



04/全過程、整體化的設(shè)計實踐



隨著接觸的項目后期越來越多,要想設(shè)計的完成度高,對設(shè)計的控制就要從概念階段 (Concept) 一直持續(xù)到施工監(jiān)理 (Construction Administration) 階段的方方面面。直到施工完成前,設(shè)計都可能由于各種各樣的原因修改。


一個看似輕松干凈的設(shè)計其實需要對細(xì)節(jié)有很強(qiáng)的把控力。


比如在參與設(shè)計的谷歌加州硅谷總部中,我們在設(shè)計完成之前就做了大量的1:1的視覺樣板去把控實際效果,尋找合適的材料,并隨著設(shè)計修改調(diào)整。太陽能板的應(yīng)用也不再是將一個純粹用于再生能源的裝置藏在屋頂上,而是作為一個全屋面的建筑外表皮積極參與到建筑的表達(dá)中。對細(xì)節(jié)的極致把控甚至做到了外立面玻璃上防止鳥類撞擊的圖案設(shè)計。當(dāng)時我們在圖案設(shè)計上采用了世界不同語言的文字,來表達(dá)谷歌的格言Do the Right Thing。


整體化的設(shè)計實踐體現(xiàn)在BIG LEAP將大格局與小細(xì)節(jié)聯(lián)系起來,提高對建筑環(huán)境的總體影響力:


· LANDSCAPE從造景和造城兩個層面讓自然回歸其本應(yīng)處在的角色和位置。

· ENGINEERING負(fù)責(zé)將工程知識和專業(yè)技術(shù)整合到建筑之中。

· ARCHITECTURE以社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)影響這三條底線為基礎(chǔ),尋求實用主義和理想主義之間的重疊區(qū)域,再度尋找自由發(fā)揮的空間。

· PRODUCTS 讓建筑在產(chǎn)品設(shè)計上得到一脈相承的延伸。


此外,知識和經(jīng)驗共享對于全球化實踐非常重要。BIG在 32 個以上的國家/地區(qū)都有進(jìn)行中的項目,使我們能夠收集每個國家/地區(qū)的最佳實踐經(jīng)驗,并將這些知識帶入正在研究的項目中。


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?Iwan Baan


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?Iwan Baan


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?Iwan Baan


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?Iwan Baan



05/工作日常



最后以在BIG的工作日常作為結(jié)尾。


在紐約時,公司文化是大家樂于討論的話題,這也是BIG吸引人的一個地方??梢哉fBIG的文化是國際化的、包容的、無性別、無年齡的。大家處于相對扁平、融洽的工作氛圍。


日常工作中,在不同的場合都與Bjarke接觸過很多,設(shè)計推進(jìn)、日常會議、項目匯報、活動慶典等等。體會很深刻的是你會很容易被他感染,他是一個對設(shè)計充滿激情的人,并時刻保持著能量。他的演講富有感染力和前瞻性,你能夠體會到一個建筑師對設(shè)計的力量飽含信心,希望把身邊的世界變得更美好。


在這個時代,建筑這個看似道阻且長的行業(yè),需要極大的熱情和執(zhí)著才能行則將至。

 

作者|黃中漢

校對|Dipo

專欄編輯|Monica

發(fā)文編輯|Lqinie

審核編輯|Linqi

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