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99%的時間閑置，只為1%的賽事：體育場館的“沉睡魔咒”能破嗎？

2026/01/13

作者

Anne Chen

如果你在一個沒有比賽的夜晚走到大灣區(qū)體育中心，現(xiàn)場不會給你任何“盛事”的提示：主體育場的看臺空著，沒有檢票口前的隊伍，也沒有擴音器里的倒計時。

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但奇怪的是，人并沒消失——有人夜跑、有人遛狗、有人在臺階上坐著聊天，甚至還有人把這里當(dāng)成散步的“終點站”。一座本該只在某幾個夜晚沸騰的超級場館，反而在最平靜的時刻，露出了它更真實的底色。

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這才是問題：當(dāng)比賽消失，一座體育中心會變成“白象”，還是會變成城市的一部分？更尖銳一點：我們花大錢建的，到底是賽事機器，還是一塊人人都能用的公共地面？

01 總是進(jìn)不去沒開賽的體育場？

在中國城市語境里，很多體育中心更像一種“特定時段才啟動的巨型裝置”：比賽、演出、集會來臨時，它被迅速點亮；但在更多普通日子里，它往往以退界很深的用地、連續(xù)圍欄與集中閘機入口的形象，把自己從街道生活里抽離出來。

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你能看見它的體量，卻很難“順路”進(jìn)入——跑步要不要繞行？能不能坐一會兒？會不會被一句“這里不能?！眲耠x？也正因此，“高投入、低頻使用”的白象焦慮，常常不是從建筑造得不夠大開始，而是從城市走到邊界那一步就被切斷開始。

02 什么是閾限空間？

問題往往不在“場館里面”，也正是為了解釋這種“斷裂”，建筑理論里有一個非常管用的詞：閾限空間（threshold / in-between space）。

這個概念并不是憑空冒出來的。更早在 Team 10 的語境里，阿爾多·凡·艾克（Aldo van Eyck）提出 “in-between（之間）” 作為反功能主義分區(qū)的核心武器：他借用了哲學(xué)家馬丁·布伯（Martin Buber）關(guān)于“之間/對話”的思想，把建筑里最容易被忽略的邊界地帶，從“縫隙”升級為真正的建筑空間?！寖煞N空間品質(zhì)在這里相遇、互相作用，并把它與社會意義直接掛鉤：連接/分隔如何被體驗，會反過來定義人的關(guān)系與公共生活的可能性。

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建筑師阿爾多·凡·艾克（Aldo van Eyck）圖源：維基百科

荷蘭建筑師赫曼·赫茲伯格（Herman Hertzberger）把它說得很直白：他強調(diào)“閾限”不是一條分界線，而是一段有厚度的空間平臺，這常被他概括為“自身就是一個地方”，它構(gòu)成不同空間秩序之間“相遇與對話”的條件。

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赫曼·赫茲伯格（Herman Hertzberger）圖源：維基百科

換句話說，閾限空間的價值不在“好看”，而在它能不能把“對立面”重新變成“孿生現(xiàn)象”——開放與秩序、自由與管理、城市與建筑，在這里達(dá)到一種可被日常使用的平衡。

放到今天，這套理論之所以重新變得鋒利，是因為它幾乎精準(zhǔn)擊中了當(dāng)代城市的痛點：我們的公共空間不缺“面積”，缺的是讓人感到舒適、安全、愿意停留并發(fā)生聯(lián)系的中間層。不少當(dāng)代研究與討論也把 in-between spaces 視為回應(yīng)城市社會需求的關(guān)鍵場景之一。

所以當(dāng)你回看很多中國體育中心的“日常失效”，會發(fā)現(xiàn)它并不完全是規(guī)模、造價或形體問題，而是閾限被做成了“門檻”：圍欄更像篩選器，閘機更像分界線，入口只服務(wù)事件流量，不服務(wù)日常生活。于是場館只在賽事時刻屬于人，其他時刻只屬于管理。

也因此，當(dāng)我們說一座場館需要一個更具公共性的 civic threshold（城市公共閾限），本質(zhì)上是在問：它能否把“場館的邊界”從硬切換，變成一段可被占用的公共界面：讓路過的人愿意順路進(jìn)來、坐一會兒、跑一圈、看一眼，再決定要不要更深入地進(jìn)入建筑。接下來再回到扎哈團隊設(shè)計的大灣區(qū)體育中心，我們才真正有機會討論：它到底是如何在空間上“把門檻變厚、把邊界變軟”的。

03 大灣區(qū)體育中心：基礎(chǔ)設(shè)施的公共地景

大灣區(qū)體育中心：扎哈·哈迪德建筑事務(wù)所在廣州南沙落地的大灣區(qū)體育中心，位于南沙區(qū)南端、珠江三角洲西岸，被項目方定位為片區(qū)新市政核心的“錨點式”公共基礎(chǔ)設(shè)施：既面向區(qū)域級大型賽事與文化演出，也承擔(dān)面向本地社區(qū)的日常體育與公共活動承載。

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項目被置入一座約 70 公頃（約70萬㎡）的濱水公園系統(tǒng)中，公園以連續(xù)的岸線景觀、運動與休閑空間構(gòu)成“城市前場”，將原本高度專用的場館群轉(zhuǎn)譯為可被日常使用的開放地景。在更偏“基礎(chǔ)設(shè)施”的尺度上，這片濱水公園亦被納入?yún)^(qū)域防洪策略：通過濕地等海綿化手段，在極端海平面波動時進(jìn)行蓄滯調(diào)節(jié)。

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? Zaha Hadid Architects

體育中心以三大場館為核心：一座 6萬座綜合體育場、一座 2萬座室內(nèi)綜合體育館（籃球及其他室內(nèi)活動）、以及一座 4000座游泳跳水館（配備 50米標(biāo)準(zhǔn)泳池與跳水池），并配置運動員住宿、室外訓(xùn)練場與跑道等支撐設(shè)施，形成“賽訓(xùn)演用”復(fù)合體系。

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在總體形象上，項目采用流線型群體構(gòu)成，將“地方性”處理為可被識別的幾何母題：建筑的流動輪廓呼應(yīng)珠江區(qū)域傳統(tǒng)帆船船體的漸收幾何；體育場屋蓋則以環(huán)向分層的“褶皺”系統(tǒng)建立強烈的文化識別度，被官方說明直接關(guān)聯(lián)到傳統(tǒng)折扇的褶皺結(jié)構(gòu)意象。項目強調(diào)面向大灣區(qū)的跨城可達(dá)性通過廣州地鐵 18號線及深中通道（深圳—中山通道）等區(qū)域交通基礎(chǔ)設(shè)施，將南沙的濱水新城與灣區(qū)主要城市納入更緊密的時間半徑。

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04 如何體現(xiàn)城市公共閾限？

公共閾限不是一個入口。

如果把傳統(tǒng)體育中心的邊界理解為“一道線”（圍欄—閘機—檢票），那么大灣區(qū)體育中心更像把邊界做成“一段厚度”——從城市動線進(jìn)入濱水公園的開放地景，再被跑道、訓(xùn)練場與連續(xù)步行系統(tǒng)“順路帶入”，最后才逐步接近三大場館的入口界面。為居民提供沿江的運動與休閑景觀空間，這種“先公園、后場館”的組織方式，本身就把場館從目的地轉(zhuǎn)譯為一種可日常穿行、可停留的公共基礎(chǔ)設(shè)施。

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變成可被占用的日常場地

更關(guān)鍵的是這套閾限并不靠廣場的空曠，而靠日常的密度。在官方的描述里都把室外訓(xùn)練場、跑道、運動員配套等作為整體系統(tǒng)的一部分，并指出這些設(shè)施將支持地方政府推動青少年或者學(xué)校體育參與的項目。也就是說，閾限空間被預(yù)設(shè)為會被頻繁使用的日常場地，而不是比賽日的人流堆場。

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嶺南氣候把閾限的成敗放大

可停留的灰空間是一種性能

在廣州這種濕熱環(huán)境里，“公共性”很容易被氣候打回原形：沒有遮陰與通風(fēng)，再開放的空間也留不住人。因此項目在敘述中反復(fù)把環(huán)境策略落到公共空間層面：包括更大面積的遮蔽空間、自然通風(fēng)組織、以及通過數(shù)字化模擬來優(yōu)化遮陽表現(xiàn)等；這些并非單純的表皮技術(shù)，而是在為“閾限空間的可停留性”提供性能支撐。

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? 張灝 Seilaojiong

真正把“可進(jìn)入”變?yōu)椤翱墒褂谩钡?/span>

往往是運營與管理

圍擋如何退場、安檢如何分層、夜間照明是否常態(tài)化、公共灰空間能否被允許停留、非賽事日是否有穩(wěn)定的活動編排。廣州市政府印發(fā)的《體育強市建設(shè)規(guī)劃（2024—2035年）》明確提出：要加大公共體育場館對外開放力度、持續(xù)推進(jìn)免費或低收費開放，并且完善公共體育場館兼容經(jīng)營性功能的規(guī)則指引；同時點名引導(dǎo)包括“大灣區(qū)文化體育中心”在內(nèi)的大型場館靈活利用賽事空余檔期承辦演藝活動，走向“體育娛樂綜合體”。同時，公開報道顯示華潤文體已中標(biāo)該項目運營權(quán)，標(biāo)志著項目從“建設(shè)模式”切換到“運營模式”，并以“復(fù)合運營（賽事+演藝+商業(yè)等）經(jīng)驗”來理解其未來路徑。

圖源：廣州市人民政府官網(wǎng)

公園化、氣候友好、可日常占用的城市公共閾限，讓人不必等到比賽日，也能順路進(jìn)入、停留、發(fā)生關(guān)系。

05 中國語境里的閾限空間樣本

如果說“閾限空間”常被誤解為門廳、檐下或入口臺階，那么杭州的運河亞運公園提供了另一種更具中國現(xiàn)實感的解法：把閾限做成一座公園。

在總體定位上，運河亞運公園本質(zhì)是一座“體育+公園”的城市基礎(chǔ)設(shè)施，而不是一臺只在比賽日啟動的賽事機器。官方場館介紹寫得很明確：項目總占地約701畝、總建筑面積約18.5萬㎡，由“一場一館一廣場兩中心”與街區(qū)配套組成：育館（乒乓球、霹靂舞）、體育場（曲棍球）、亞運廣場、全民健身中心、全媒體中心，以及“花令十二坊·時尚街區(qū)”等商業(yè)配套。

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? 杭州園林設(shè)計院股份有限公司

曲棍球場，Hockey stadium ? 文沛

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掩映公園景觀中的曲棍球場 ? 杭州園林設(shè)計院股份有限公司

它的目標(biāo)從一開始就被設(shè)定為“賽時為賽事、賽后為大眾”，這決定了它的閾限空間不是“入口臺階”，而是一整套可被日常占用的公共界面。

生態(tài)峽谷夜景，Ecological canyon at night ? 文沛

公園南區(qū)景觀，Landscape of the south part of the park ? 文沛

空間構(gòu)成上，運河亞運公園把“抵達(dá)”從單一入口，拆成了多點滲透的慢行網(wǎng)絡(luò)。一條全長約7.2公里的綠道把南北地塊串成環(huán)線，其中夜跑綠道約3.6公里，并以“花令十二”主題組織跑道體驗。當(dāng)傍晚人群聚集、跑步散步打球都能發(fā)生時，場館群就不再是“遠(yuǎn)觀的體量”，而變成“順路可用的背景”。杭州媒體對它的描述很直白：高峰時一天可吸引游人約5萬人次。

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? 杭州園林設(shè)計院股份有限公司

理念與技術(shù)策略上，運河亞運公園把閾限做“厚”地景與地下系統(tǒng)，把被切開的場地重新縫合。運河亞運公園的一個現(xiàn)實難題是：基地臨運河、被主干道與水系影響，南北片區(qū)天然容易“各自為政”。它嘗試做一個“中間層”南北場館通過下穿花園崗街與北莊河的地下廣場連接，地下還通過下沉設(shè)置商業(yè)街區(qū)，在保證行人安全與連貫的同時，解決采光通風(fēng)等問題。

這其實就是典型的 civic threshold把“過街/到達(dá)/停留/消費/遮陰避雨”揉成連續(xù)的公共界面——它既服務(wù)賽事高峰的人流集散，也在日常把“經(jīng)過”轉(zhuǎn)化為“停一?！薄?/span>

中國日報在亞運期間的報道提到場館面向市民團體開放參觀，每周固定開放場次、累計接待萬余人次；西側(cè)全民健身中心也開放乒乓球、羽毛球等場地并形成較大規(guī)模的惠民使用量。

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2024年國家體育總局轉(zhuǎn)載的《中國體育報》文章里，拱墅運河體育公園已成為承辦賽事活動與周邊居民日常健身的“寶藏公園”，城市穿越賽、全民健身季活動等在此發(fā)生，滑板、羽毛球、腰旗橄欖球、廣場舞與慢跑人群共同構(gòu)成它的日常底噪。

06 尺度并非反例：細(xì)微之處，更需“系統(tǒng)級閾限”思維

把南沙的大灣區(qū)體育中心、杭州運河亞運公園和獵德橋下放在一起看，會產(chǎn)生一個表面上的反差：前兩者是超大體量的綜合場館與公園系統(tǒng)，后一者只是橋下的口袋空間。但它們討論的其實是同一件事——閾限空間如何讓公共性發(fā)生，區(qū)別只在“閾限的尺度與組織方式”。

這個節(jié)點位于天河區(qū)臨江大道緩跑徑（珠江沿線綠道）中段，可利用面積約 4018㎡。改造前，環(huán)衛(wèi)設(shè)施與停車等擠占人行通道，導(dǎo)致通行效率低、環(huán)境品質(zhì)差；改造則被納入廣州橋底空間“一橋一方案”“一橋一特色”的治理框架之中，目標(biāo)很明確把“消極灰空間”轉(zhuǎn)成可復(fù)合使用、可持續(xù)運維的公共界面。

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從“穿越”到“停留”：重構(gòu)基礎(chǔ)行為動線

獵德橋下的核心不是造一個“網(wǎng)紅點”，而是先把最基礎(chǔ)的城市行為接回來：走路、跑步、穿行。方案通過優(yōu)化行人步行路徑、完善交通流線，讓橋下不再是被迫繞行的障礙，而成為綠道體系中的一個“自然節(jié)點”。更重要的是，它被明確定位為臨江大道緩跑徑的中點驛站：你來這里不需要“目的”，經(jīng)過就能進(jìn)，累了就能停。

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市政功能公共化：閾限空間協(xié)同治理

很多橋下空間難用，不是因為沒有面積，而是因為“必須先解決市政功能”。獵德橋下的策略是整合環(huán)衛(wèi)設(shè)施：北側(cè)橋下設(shè)置環(huán)衛(wèi)站房，并為環(huán)衛(wèi)工人提供休息、更衣、洗浴等配套；同時通過圍墻與橋梁的一體化處理、立面美化與燈光配置，把它做成“好用、好看、好管”的市政服務(wù)驛站。

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